Reducción de inventario: ¿qué oportunidad aprovechar?

En el siguiente artículo de Slimstock Knowledge trataremos una interrogante esencial en una cadena de suministro: ¿cómo determinar las oportunidades de reducción de inventario que generan un mayor retorno? Los equipos de la cadena de suministro están bajo constante presión para lograr objetivos de reducción de inventario cada vez más ambiciosos. Sin embargo, dado que los altos niveles de inventario son causados ​​por muchos factores, identificar la mejor estrategia para reducir el inventario puede ser un verdadero desafío.

La mayoría de los gerentes de la cadena de suministro saben que existen excesos de stock dentro de sus negocios. Sin embargo, es muy importante identificar cuales fueron las causas para determinar la mejor manera de solucionarlo. Pero obviamente que esto requiere de tiempo, esfuerzo y recursos. En consecuencia, todas las oportunidades de reducción de inventario deben analizarse y priorizarse como corresponde.

 

Controle los plazos de entrega para lograr sus objetivos de reducción de inventario

Existen muchas estrategias diferentes de reducción de inventario que pueden ayudar a obtener resultados impresionantes. Sin embargo, priorizar el exceso de inventario asociados con los plazos de entrega puede ofrecerle un excelente punto de partida para la optimización del inventario. Además de resaltar dónde existe un exceso de existencias dentro de su surtido, este análisis puede proporcionar información valiosa sobre la efectividad de sus procesos de compra.

Para ayudar a evaluar dónde se deben enfocar los esfuerzos de reducción de inventario, hemos reunido algunas técnicas de análisis.

Descargue nuestra guía de consejos principales para identificar oportunidades de reducción de inventario dentro de su negocio:

SHARE:

MENOS QUIEBRES DE STOCK

INCREMENTO EN LAS VENTAS

REDUCCIÓN DE INVENTARIO

DISMINUCIÓN DE MERMAS

ARRIBA