Teka

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Teka Group es un referente mundial en la fabricación y venta de electrodomésticos, grifería y sanitarios. Con 23 fábricas en Europa, América y Asia, el grupo necesitaba un partner capaz de integrar los procesos de la central y sus 32 subsidiarias dotándolas de una única herramienta de planificación. Ese es el reto que asumió Slimstock, que desde abril de 2018 planifica toda la actividad de Teka gestionando sus 32 almacenes y más de 160.000 SKUs. En poco más de un año, la rotación ha aumentado un 33% y las roturas de stock se han reducido un 69% a nivel global, alcanzando el 80% menos ene los artículos A.

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  • CLIENTE Teka
  • AÑO 2017

Resultados

  • Reducción del 69% en las roturas de stock
  • Aumento del 33% la rotación de surtido
  • Reducción del 80% de roturas de stock en artículos A

TEKA REDUCE UN 69% LAS ROTURAS DE STOCK Y AUMENTA UN 33% LA ROTACIÓN DE SU SURTIDO

Teka Group es un referente mundial en la fabricación y venta de electrodomésticos, grifería y sanitarios. Con 23 fábricas en Europa, América y Asia, el grupo necesitaba un partner capaz de integrar los procesos de la central y sus 32 subsidiarias dotándolas de una única herramienta de planificación. Ese es el reto que asumió Slimstock, que desde abril de 2018 planifica toda la actividad de Teka gestionando sus 32 almacenes y más de 160.000 SKUs. En poco más de un año, la rotación ha aumentado un 33% y las roturas de stock se han reducido un 69% a nivel global, alcanzando el 80% menos ene los artículos A.

INMEDIATEZ EN LA TOMA DE DECISIONES

Otra mejora que señala Leopoldo es la inmediatez que Slim4 les brinda a la hora de tomar decisiones, gracias a la facilidad para acceder a la información más estratégica. "Slim4 nos permite sobre todo inmediatez. Antes para tomar una decisión podíamos invertir una semana. Sin embargo ahora la toma de decisiones es mucho más rápida, ya que podemos ver todos los días la realidad de lo que está pasando en las filiales, saber cómo es la situación y tomar decisiones de cada a futuro de forma inmediata. Y todo ello sin quitar a las filiales la autonomía para gestionarse en el día a día", subraya Leopoldo Ojembarrena, Supplay Chain en Teka España.

OPTIMIZACIÓN DEL PHASE-IN / PHASE OUT

Uno de los retos de Teka es mejorar su proceso de phase-in/phase out. Y es algo en lo que Slim4 juega un papel fundamental. "Estamos trabajando en mejorar nuestro proceso de introducción y eliminación de artículos y en eso Slim4 nos va a ayudar mucho gracias a la gestión del Ciclo de Vida. De hecho, ya estamos utilizando el forecast de Slim4 para introducir productos y creemos que nuestra capacidad de acierto aumentará notablemente".

"Gracias a Slim4 hemos reducido un 80% las roturas de stock de los artículos A en menos de un año"

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