Caso de éxito - Brymec: Servicios de construcción - Slimstock CL

Brymec

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Durante los últimos 40 años, Brymec se ha establecido como un socio importante de la cadena de suministro para la industria de servicios de construcción. Con más de 6000 líneas de productos activas, la empresa ofrece una amplia gama de componentes industriales y de climatización esenciales.

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  • CLIENTE Brymec
  • LO QUE HICIMOS Optimización de operaciones
  • ACHIEVEMENTSSe mejoró en un10% la rotación de existencias, el nivel de servicio aumentó a un 99,6% en las 1000 líneas principales. Y se logró aumentar el tiempo para concentrarse en actividades de valor agregado.

Resultados

  • 10% de mejora en la rotación de existencias.
  • Nivel de servicio del 99,6% en las 1000 líneas principales.
  • Más tiempo para concentrarse en actividades de valor agregado.

Alcance del proyecto

Para garantizar que los proyectos de sus clientes se completen a tiempo y dentro del presupuesto, Brymec establece el estándar de la industria en servicio y disponibilidad de productos. Comprometido con lograr más mejoras en el rendimiento operativo, Brymec unió fuerzas con Slimstock para optimizar sus procesos de cadena de suministro.

Desafío

Tras un período de crecimiento continuo, el distribuidor líder ha experimentado una transformación significativa en los últimos 2 años. Para respaldar la introducción de su creciente gama de productos y una estrategia de abastecimiento global, la empresa consolidó sus almacenes para establecer un centro de distribución centralizado.

Además de desarrollar una mejor cadena de suministro, Brymec también implementó un nuevo sistema ERP Microsoft Business Central junto con un nuevo CRM.

Dale Gardiner, Director Comercial de Brymec, destaca: “Nuestros clientes no pueden permitirse el lujo de comprometer plazos esenciales y nosotros tampoco. Por lo tanto, debemos continuar mejorando todas las áreas de nuestro negocio”.

Para unificar la operación transversalmente a la empresa y enriquecer aún más la funcionalidad de la nueva infraestructura de TI, Brymec tomó la decisión estratégica de implementar la solución de optimización de inventario de Slimstock, Slim4.

Origen estratégico

A medida que la oferta de productos de Brymec continúa creciendo, la empresa se ha asociado con una variedad de proveedores en el Reino Unido y en el extranjero: “Con una base de proveedores más global, nuestros plazos de entrega pasaron de medirse en días a meses. Como consecuencia, nuestro antiguo enfoque de la gestión de inventarios ya no era suficiente para planificar un horizonte tan amplio”, afirma Gardiner.

Tras la implementación exitosa de Slim4, el equipo de planificación pudo anticipar la demanda futura con mayor confianza. “Slim4 tiene en cuenta la estacionalidad, los ciclos de vida de los productos y otros factores complejos para proporcionar información sólida sobre la demanda. Como resultado, ahora tenemos mucha mayor transparencia sobre nuestros futuros requisitos de inventario ”, observa Gardiner.

Gardiner destaca cómo las previsiones sólidas han ayudado al equipo de abastecimiento a controlar mejor los niveles de inventario y confirma: “En el poco tiempo que hemos estado usando Slim4, nuestra rotación de existencias ya ha aumentado en más del 10%. Dado que esto se ha logrado junto con la mejora de la disponibilidad del producto, esta es una gran ventaja competitiva ".

Mentalidad estratégica

Durante el proyecto, los consultores de Slimstock trabajaron en estrecha colaboración con el equipo de Brymec para desarrollar procesos de cadena de suministro más proactivos.

“Este proyecto fue algo más que implementar una herramienta más avanzada para la gestión de inventario. Para lograr resultados a largo plazo, necesitábamos cambiar la mentalidad del equipo de abastecimiento ”, afirma Gardiner.

Al explicar cómo la empresa está ahora mejor posicionada para anticipar problemas de inventario, Gardiner informa: “Gracias a los principios de administración por excepción de Slim4, podemos tomar medidas rápidas para resolver cualquier problema de inventario inmediato. Sin embargo, con la funcionalidad ABC dinámica en Slim4, nuestra gente también puede enfocar su tiempo en optimizar nuestros productos más importantes ”.

“Ya no trabajamos de forma reactiva. Al utilizar todos los datos disponibles, ahora podemos tomar decisiones de inventario más informadas. Como resultado, hemos aumentado los niveles de servicio en nuestras líneas de mejor desempeño al 99,6% ”, agrega el Director Comercial.

Próximos pasos

Para desbloquear más oportunidades de optimización, el equipo de abastecimiento ahora está trabajando para optimizar otras áreas de la operación de Brymec: “Con una base sólida en su lugar, nuestro enfoque ahora está en mejorar la resistencia de la cadena de suministro. Por ejemplo, ya estamos empezando a explorar cómo podemos utilizar Slim4 para colaborar de forma más eficaz con nuestros proveedores".

Satisfecho con los resultados hasta ahora, el Director Comercial continúa: “Con Slimstock como nuestro socio a largo plazo para la optimización del inventario, estoy seguro de que estamos en el camino correcto para lograr nuestro objetivo a largo plazo de un mayor crecimiento rentable".

Ya no trabajamos de forma reactiva. Al utilizar todos los datos disponibles, ahora podemos tomar decisiones de inventario más informadas. Como resultado, hemos aumentado los niveles de servicio en nuestras líneas de mejor desempeño al 99,6% ” - Dale Gardiner, Director Comercial de Brymec.

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