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Cadeia de suprimentos estratégica

Para uma empresa prosperar, a estratégia de estoque deve estar alinhada com o todo de sua visão corporativa. Quando se trata de executar a estratégia da cadeia de suprimentos, mesmo as decisões de gerenciamento de pequenos estoques podem ter um profundo e extenso impacto por todo o restante da organização. Por isso, é de vital importância que os planejadores da cadeia de suprimentos tenham os níveis de insights de serviço requeridos para executar as tarefas da cadeia de suprimentos eficazmente. Resumindo, sem as ferramentas apropriadas, a tecnologia e o conhecimento a postos, as empresas simplesmente não são capazes de tomar decisões ótimas para seus estoques.

Gerenciamento por Portfólio & Faixa: otimização dos investimentos no estoque

Não é segredo que para a maioria das empresas, 80% do giro é gerado por apenas 20% do catálogo. Por isso, é imprescindível que as organizações apenas invistam em itens que agregam valor à empresa ou aos clientes. O Slim4 garante tomadas de decisão ótimas sobre o estoque através do gerenciamento por portfólio e por faixa:

  • Tome decisões efetivas de estoque / não-estoque baseadas nas regras específicas da organização
  • Colabore com o marketing para otimizar decisões diversificadas e para prevenir excesso de estoque em face da mudança de preços

Análises ABC e XYZ: entendimento da diversidade de produtos

Em busca de um ponto de venda incomparável, muitas empresas desenvolveram extensa diversidade de produto, com milhares de SKUs. Enquanto isso garante que empresas estejam aptas a oferecer uma enorme quantidade de opções a seus consumidores, gerenciar tamanha operação demanda um enorme stress da empresa, tanto em termos de tempo quanto de fluxo de caixa. Para auxiliar a maximizar o valor de toda essa diversidade de produtos sem comprometer a capacidade da empresa em atender as demandas de seus consumidores, o recurso ABC/XYZ do Slim4 proporciona às equipes de cadeia de suprimento visibilidade e foco muito maiores:

  • A fim de proporcionar uma base sólida para a diferenciação do nível de serviço, o Slim4 suporta análise ABC baseada em uma gama de métricas, a depender do que melhor atende as especificidades do setor
  • Ao contrário de outros sistemas, os quais fazem suas análises exclusivamente em informações pregressas, o Slim4 é capaz de fazer análise ABC a partir de demandas previstas
  • O Slim4 permite fazer análises ABCs separadas por departamentos diversos (armazéns, loja física, etc)

Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto (CVP): a estratégia certa para cada fase

Gerenciamento do Ciclo de Vida do Produto eficaz se resume em saber adotar a estratégia certa para cada fase do ciclo. É sabido que não há ciclo de vida igual entre produtos diferentes, por isso, é vital que os níveis de estoque sejam gerenciados com atenção para maximizar a disponibilidade durante as fases de introdução, crescimento e maturação, e para minimizar obsolescência no final do ciclo de vida. O Slim4 auxilia as empresas a estarem no comando dos ciclos de vida de seus produtos:

  • Adoção automática da estratégia de estoque para otimizar todo o ciclo de vida do produto
  • Aplicar as regras da empresa para a adoção ou de um estratégia defensiva quanto uma agressiva durante a fase de lançamento
  • Permanecer responsivo e automaticamente estabelecer uma previsão depois da venda inicial de novos itens
  • Otimizar margens e custos de estoque para itens maduros
  • Notificar planejadores quando as vendas começam a cair ao final do ciclo de vida do produto
  • Ganhar insight em cenários phase-out e reduzir os níveis de estoque de modo compatível

Diferenciação do nível de serviço: foco em tempo, recurso e investimento

Em um mundo perfeito, as empresas manteriam 100% de disponibilidade para cada um de seus produtos. Já na realidade, isso tampouco é possível quanto benéfico para a empresa. Por isso, as empresas devem focar tempo, atenção e investimentos financeiros em produtos que importam mais. O Slim4 literalmente leva a sério o gerenciamento do nível de serviço do estoque e apoia as empresas com as seguintes funcionalidades:

  • O Slim4 determina automaticamente os níveis de serviço baseados em critérios ABC e em regras da empresa
  • Otimização do estoque de segurança para alcançar o nível de serviço desejado, e, assim, manter alto nível de disponibilidade

Gerenciamento de obsolescência: minimizar desperdício

Sustentabilidade não é mais uma tendência, é a nova realidade. Atualmente as empresas devem aceitar o fato da obsolescência ser o resultado de um fraco gerenciamento de estoques. Com o Slim4, equipes de planejamento podem proativamente evitar excessos e, assim, minimizar custos obsoletos. O Slim4 permite que as empresas conquistem:

  • Fator na prateleira de produto faz parte do processo de gerenciamento do estoque para aumentar a qualidade do produto & maximizar as oportunidades de venda
  • Proteção de margens por minimizar o encolhimento

Otimização do estoque multinível (MEIO): custos minimizados por toda a cadeia de suprimentos

Atualmente, as empresas vivem em um ambiente muito mais competitivo do que qualquer outro. Conquistar a disponibilidade de estoque em um ambiente de omni-channel e multisite nunca foi tão difícil. Com o Slim4, as empresas podem adotar uma abordagem holística por toda sua operação na cadeia de suprimentos:

  • Alocação estratégica do estoque de segurança para maximizar a disponibilidade pode toda a cadeia enquanto simultaneamente minimiza os investimentos em estoque
  • Consideração do estoque e da demanda em todos os níveis da operação
  • Adoção de um modelo multinível em consideração às características de cada rede da empresa (ex., números de filiais, lead-times internos, volatilidade da demanda)

Cadeia de Suprimentos Colaborativa (SCC)

Uma empresa só pode verdadeiramente ter sucesso se suprimir o ponto mais fraco em sua cadeia. As confiabilidades dos fornecedores podem ter a maior influência na performance. Afinal, um fornecedor não confiável significa apenas aumento de custo e o fim do nível de serviço. O Slim4 auxilia as empresas a fortalecer suas cadeias de suprimentos em cada ponto de modo a estabelecer vínculos mais fortes com cada parceiro na cadeia:

  • O Slim4 permite o fácil compartilhamento de dados na cadeia de suprimentos, a exemplo das decisões de estocagem, EOQ e previsões de compra

Vendas e Planejamento Operacional (S&OP)

Desde decidir a estocar ou não um novo produto a determinar como melhor lidar com a falta de estoque, o impacto das decisões da cadeia de suprimento se estende muito além da equipe de cadeia de suprimentos. Ainda mais, os insights requeridos para tomar tais decisões frequentemente requerem a alimentação de dados pela empresa. O Slim4 auxilia a empresa a otimizar seus processo S&OP de modo a aumentar a colaboração entre departamentos diferentes:

  • O Slim4 suporta todo o processo S&OP
  • Agrega demanda em níveis hierárquicos diferentes a fim de suportar processos específicos de S&OP
  • O Slim4 alinha estatísticas com previsões externas

Regras de empresa

O Slim4 é uma solução de software padronizada. Mas, de modo a garantir que os processos e decisões de gerenciamento diário de estoque estejam alinhados com toda a estratégia corporativa, as regras de empresa podem ser aplicadas para otimizar a solução para ambientes específicos. Através da utilização de regras específicas, o Slim4 descarta a necessidade da “intuição” para definição do estoque e da estratégia de reabastecimento:

  • Lógica padronizada, garantindo que todos trabalhem na mesma rota em direção a uma mesma meta
  • Maximização da eficiência através da automação baseada na lógica ‘se isso, então aquilo’
  • Ao contrário de sistemas ERP, parâmetro podem ser alterados dinamicamente

Segmentação do consumidor: identificação do que é mais importante aos consumidores

Comportamento de compra difere enormemente entre cada grupo de consumidor e, por conseqüência, a importância de cada item irá variar a depender do consumidor em questão. Com o Slim4, é possível não apenas definir itens A, B, e C, como também definir clientes A, B, e C:

  • Definir regras diferentes em torno de decisões de estocagem, requisitos para estoque de segurança, e a necessidade de duplo fornecimento a depender tanto da classe do produto quanto da do consumidor
  • O Slim4 proporciona exceções específicas para permitir que equipes de cadeia de suprimentos reajam às crescentes demandas de consumidores prioritários de modo imediato

Execução da estratégia da cadeia de suprimentos com Slim4

Usada e testada por mais de 700 clientes ao redor do mundo, a ferramenta de gestão de estoque da Slimstock possui histórico comprovado em auxílio a empresas para otimização de suas cadeias de suprimento. Os clientes do Slim4 tipicamente apreciam um aumento na satisfação do cliente enquanto simultaneamente reduzem os custos de estoque e da cadeia de suprimentos!

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