×

Masterclass em Gerenciamento de Fornecedor

Esta masterclass é voltada a compradores, gerentes de categorias e especialistas em supply chain que querem colaboração profissionalizada com seus fornecedores. Esta masterclass foca em como é possível ter maior entendimento sobre os fornecedores e como trabalhar com eles de modo a otimizar toda cadeia de suprimentos bem também como mensurar a performance.

Após concluir esta masterclass, será possível elevar o nível de gerenciamento com o fornecedor a um nível ainda maior.

Por que participar deste treinamento?

Fazer toda cadeia de suprimentos trabalhar em conjunto com seus fornecedores assim como com seus clientes. Determinar o melhor método de mensuração de performance dessas relações a fim de alcançar o objetivo pretendido.

Metas de aprendizado

  • A importância da colaboração em supply chain
  • Entender diferentes métodos de mensuração de performance, incluindo:
    • OTIF - On Time In Full
    • CLIP - Confirmed Line Item Performance
    • CVP - Confirmed Volume Performance
  • Desvio do tempo de entrega
  • Interpretação de resultados analíticos

Programa

O treinamento acontece durante 1 dia. Café, chá, refrescos, e lanches são providenciados.

Programação do dia:

  • Ponto de desacoplamento de pedido do cliente
  • KPIs para monitoramento de desempenho de fornecedor
  • O que medimos e como devemos comunicar resultados?
  • Nível de agregação
  • Diferenciar
  • Requisitos de dados
  • Diferentes formas de medições para fornecedores e clientes

Nível

Esta masterclass é para gestores de compra, logística, supply chain e de categoria, assim como para equipes operacionais que são responsáveis pela operações em supply chain em níveis táticos e estratégicos.

Local

Training room
Slimstock Academy
Zutphenseweg 29 G1
7481 AH Deventer

Custo

Gratuito para clientes full-service
Demais participantes: € 575

Date


TOPO