Dutch

S-and_OP-rowing

Slim4 vereenvoudigt de S&OP uitvoering

Een goed geïmplementeerd S&OP proces brengt op regelmatige wijze klantvraag en productiecapaciteit op één lijn en stelt deze bij op basis van een vooraf besproken planning horizon. Slim4 helpt om salesdoelen, Supply Chain forecasts en productiecapaciteit zodanig te koppelen dat het S&OP proces goed kan lopen.

Bruggen slaan

Slim4 synchroniseert vraag en aanbod. De forecast functionaliteit zorgt voor een eenvoudige omzetting van regionale klantvraag naar een fabrieksplanning. Door Slim4 te gebruiken als input voor S&OP worden vergaderingen korter en kunnen er eenvoudiger beslissingen worden genomen op basis van eenduidige informatie.

Deel:

FacebookTwitterGoogle BookmarksLinkedin

 

promotion

Promoties: zegen of nachtmerrie?

Promoties ontregelen in veel gevallen het lopende forecastingproces en de effecten op de reguliere vraag zijn enorm. ERP systemen bieden niet de flexibiliteit om dit proces te sturen. Slim4 doet dit wel. 

"60% van alle incidentele kosten zijn gerelateerd aan promoties"

Een groot deel van ongeplande logistieke kosten wordt veroorzaakt door promoties. Een retailer kwam zelfs tot een percentage van 60%. Hierin zaten de kosten van deelzendingen, koerierszendingen, 'goedmaak' korting, winkeldochters en kosten van herverpakkingen. Slim4 neemt de promoties mee in het systeem en is in staat om reguliere vraag en promotie gerelateerde vraag van elkaar te onderscheiden. Hierdoor kunnen voorraadniveaus tijdig worden aangepast om omzet te maximaliseren op plaatsen waar de promotie goed loopt en overtollige voorraad te voorkomen op locaties waar de promotie minder loopt.

Deel:

FacebookTwitterGoogle BookmarksLinkedin

Product_portfolio_automotive

Van bedrijfsstrategie naar effectief assortiment

Welke artikelen in een assortiment op voorraad moeten zijn wordt niet alleen bepaald door de bedrijfsstrategie en de klantenwensen maar ook door hun individuele prestaties die regelmatig moeten worden gecontroleerd.  Slim4 verschaft de benodigde informatie en helpt in de keuze om artikelen op voorraad te leggen op specifieke locaties en berekent de servicegraad die daarbij benodigd zal zijn.  

Product life cycle management heeft continu aandacht nodig

De 'stars' en 'cows' in het assortiment moeten pro-actief bestuurd worden waarbij het van belang is dat in- en uitfasering van artikelen goed geregeld is. Op zowel strategisch als op tactisch niveau voorziet Slim4 in de benodigde informatie om een effectief assortimentsbeheer op te zetten. Een instrument dat gebruik maakt van de input van Slim4 is de Maturity grid, die in de opleidingen van Slimstock Professionals uitgebreid aan bod komt en waarover u meer kunt lezen in het boek "Voorraadbeheer in perspectief". 
Klik hier voor meer informatie over de relatie tussen assortiment en winstgevendheid.  

FacebookTwitterGoogle BookmarksLinkedin

Opportunities

Potentieel analyse

In veel bedrijven is nog onbenut potentieel aanwezig als het gaat om voorraad. Met Slim4 kunnen we feilloos aantonen waar besparingen en procesverbeteringen te behalen zijn. Denk hierbij aan de volgende kwantitatieve en kwalitatieve voordelen:

  • Tot 30% voorraadreductie bij gelijkblijvende servicegraad;
  • Verhogen van de servicegraad (en dus omzet) bij gelijkblijvende voorraad;
  • Combinatie van beide;
  • Verlagen van de inkoopkosten;
  • Meer efficiency op planning en inkoop door toepassing van 'Management by Exception' principe;
  • Werk overdraagbaar maken;
  • Inzicht bieden op strategisch, tactisch en operationeel nivo;

Heeft u het gevoel dat er op 1 of meerdere punten verbeteringen in uw organisatie te realiseren zijn? Bel of mail ons en we leggen u graag uit hoe we met onze scan te werk gaan. 

t: +31 570638400
e:   Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

FacebookTwitterGoogle BookmarksLinkedin

Retail-stock-optimisation

Balans tussen werkkapitaal en servicegraad

Het maakt niet uit of je retailer, E-tailer, groothandel of producent bent, iedereen moet zijn eigen balans tussen werkkapitaal en de gewenste servicegraad zien te vinden en te behouden. Dit is exact waar Slim4 voor bedoeld is. 

Meer omzet met minder voorraad

In meer dan 500 bedrijfsanalyses is Slimstock in staat gebleken om de voorraad met gemiddeld 20% te verlagen, waarbij de beschikbaarheid constant bleef of zelfs steeg. Veel bedrijven zijn in staat te floreren in een  zeer transparante markt met hevige concurrentie. Ze zijn constant op zoek naar de ideale assortimentsmix tegen de laagste kosten. Slim4 helpt ze door de voorraadbeschikbaarheid van de artikelen die het meest bijdragen aan de omzet, tot boven de 98% te brengen en te houden. Daartegenover is de voorraad aanzienlijk gereduceerd. Een van deze bedrijven is een dochterbedrijf van Paperlinx, Proost en Brandt. 

Lees hier hun hele verhaal

FacebookTwitterGoogle BookmarksLinkedin

demand_forecasting

Bouwen van winnende Supply Chains start met nauwkeurige forecasting

Effectieve demand forecasting software classificeert alle artikelen, uitgaande van hun historische vraagpatronen. Deze statistische voorspellingsmethodiek kan worden verrijkt met informatie over marketing en planning om de hoogst mogelijke nauwkeurigheid te behalen. 

Altijd het juiste model

Slim4 selecteert automatisch het juiste statistische model voor ieder artikel, ongeacht of het vraagpatroon normaal, onregelmatig of 'lumpy'  is. Slim4 update deze informatie continu zodat voorraadplanners hun tijd kunnen besteden aan uitzonderingssituaties die overleg met klanten en leveranciers vereisen, in plaats van het dagelijks bijhouden van de voorraad in het ERP systeem. De uitkomst van het forecasting proces is geïntegreerd met de voorraadmanagement module, waardoor voorraadoptimalisatie mogelijk is.

Deel:

FacebookTwitterGoogle BookmarksLinkedin

Calculate_your_savings

Terugverdienen binnen 1 jaar

De keuze voor Slim4 resulteert altijd in een terugverdientijd korter dan een jaar vanaf de dag dat het is geïmplementeerd. Dat kunnen we vooraf aantonen door middel van een potentieel analyse. Hierin wordt mogelijke voorraadverlaging, geschatte omzetstijging door hogere servicegraad en efficiëntieverbetering meegenomen. Mocht de terugverdientijd langer zijn dan een jaar, dan is Slim4 in principe niet te koop. 

Neem contact met ons op als u snel inzicht wilt hebben in het besparingspotentieel van uw eigen operatie.  

Lees de praktijkverhalen van Lasaulec and Fabory over de besparingen die zij hebben gerealiseerd.

Fabory_Maurice_GeerarsLasaulec_Anne_Lourens

FacebookTwitterGoogle BookmarksLinkedin

demand_forecasting

Winnende ketens bouw je alleen met nauwkeurige voorspellingen.

Effectieve forecast software gebruikt dynamische classificatie van alle artikelen, gebaseerd op hun historische vraagpatronen. Deze statistische voorspellingsmethodiek kan worden verrijkt met marketing en planning informatie om de hoogst mogelijke voorspellingsnauwkeurigheid te realiseren.

Altijd het juiste model

Slim4 selecteert automatisch het juiste voorspellingsmodel voor ieder product, ongeacht de karakteristiek van het vraagpatroon. Slim4 stelt deze informatie continu bij met de werkelijke afzet zodat planners alleen bezig zijn met waar het uiteindelijk om draait: oplossingen zoeken voor uitzonderingsgevallen. Dit wordt gerealiseerd door integratie van forecasting met voorraadmanagement.

Deel:

FacebookTwitterGoogle BookmarksLinkedin

Slim4_landscape

Hoe optimaal en dynamisch is uw Supply Chain ingericht?

Met de hedendaagse dynamiek in de markt mogen Supply Chains geen 'overtollig vet' meer hebben en moeten lenig zijn om veranderingen het hoofd te kunnen bieden.  Supply Chain problematiek is herkenbaar aan de volgende symptomen:

  • 'Spoedjes'
  • Creditnota's
  • Klachten
  • Deelleveringen
  • Overvoorraad
  • Ongepland leverancier en klant contacten
  • Niet gebudgetteerde kosten

Als u één of meer van deze symptomen herkent, zou het kunnen zijn dat de kennis en de juiste tools in uw organisatie ontbreken. ERP systemen zijn bedoeld om repeterende taken uit te voeren in een stabiele omgeving. Het ERP systeem is weliswaar de ruggegraat van uw organisatie, maar om een winnende Supply Chain te bouwen moet het ERP versterkt worden met specialistische software voor forecasting en voorraadmanagement. 

Excelleer met Slim4

Voorraadoptimalisatie werkt alleen als forecasting en voorraadbeheer geïntegreerd zijn in 1 systeem. Dit is een sleutelfunctionaliteit van Slim4 en staat bekend als de Demand Classification Methodology (DCM)
Door het vertalen van data naar begrijpelijke informatie geeft Slim4 inzicht en rapportages op strategisch, tactisch en operationeel niveau. De software genereert overzichtelijke dag-, week-, en maandtaken voor gebruikers en key-users en maakt tactische beslissingen eenvoudiger door ABC analyses en 'what-if' analyses. De Capital Performance Monitor biedt een KPI dashboard op strategisch niveau en zet operationele informatie om in financiële overzichten.

FacebookTwitterGoogle BookmarksLinkedin

Voorraadoptimalisatie is een continue process

Slim4 cycle

Slim4 is een complete oplossing voor voorraadplanning en voorraadbeheer. Het helpt organisaties om gecontroleerd voorraad te reduceren en tegelijkertijd de servicegraad te verhogen. Gedurende de gehele levenscyclus van ieder artikel zal Slim4 de voorraad blijven optimaliseren naar gelang de gewenste, ingestelde servicegraad. Slim4 analyseert permanent de afzet van alle artikelen en legt de bandbreedtes vast waarbinnen de vraag van ieder artikel fluctueert. Waar nodig worden de parameters automatisch per artikel aangepast. Slim4 is ontworpen om uw bestaande ERP systeem te versterken. De implementatietijd is erg kort; binnen enkele maanden zijn de eerste resultaten al zichtbaar.

Betere vraagvoorspelling

Het vaststellen van het vraagpatroon speelt een belangrijke rol als het gaat om vraagvoorspelling of 'demand forecasting'. De vraagvoorspelling resulteert in een inkoopsuggestie, die door middel van de Order Generator zeer eenvoudig kan worden omgezet naar een kant en klare bestelling richting leverancier of teruggekoppeld kan worden naar het ERP systeem. Zowel de vraagvoorspelling, als de daaraan gekoppelde voorraadcalculatie en de bestelsuggestie zijn automatische processen waarmee de kans op menselijke fouten wordt geminimaliseerd.

'Back in Control'

De praktijk leert dat ERP systemen niet zijn ontworpen om vooruit te kunnen kijken. Weten wanneer je bij moet sturen is essentieel om op koers te kunnen blijven. Het Slim4 landschap biedt daartoe verschillende tools. De Capital Performance Monitor maakt een financiele vertaling van de actuele voorraadparameters uit Slim4.
De 'What if' simulatie geeft in één scherm inzicht in de benodigde voorraadhoogtes bij verschillende instellingen van servicelevels. Assortimentsbeslissingen neem je op basis van de ABC analyse.
Voorraadplanners krijgen door middel van dagelijkse exceptierapportages tijdig meldingen wanneer artikelen extra aandacht nodig hebben. Hiermee kan vroegtijdig gereageerd worden op ongewenste situaties zoals enerzijds het 'out of stock' raken van artikelen en anderzijds anderzijds het risico van incourante voorraad. Dit 'Management by Exception' principe levert een significante verbetering op in efficiëntie en in de kwaliteit van de inkoopbeslissingen.

Planning op meerdere niveaus

Slim4 is gemaakt om vanuit een optimale forecast te komen tot een wekelijkse behoefteplanning en blijft niet beperkt tot het besturen van voorraad op slechts één locatie. Het is ideale forecasting en voorraadoptimalisatie-software voor organisaties met meerdere voorraadplanning afdelingen en/of meerdere locaties. Zowel multi-site als multi-echelon planning is daardoor mogelijk.

Potentieel analyse

Slim4 verdient zichzelf altijd binnen een jaar terug. Dit kunnen we vooraf aantonen door middel van een potentieel analyse. Met behulp van uw eigen data krijgt u inzicht in de mogelijke werkkapitaalreductie en de daarmee gepaard gaande besparing in voorraadkosten. Indien u meer informatie over Slim4 wenst, of geheel vrijblijvend een demo wilt zien, neem dan gerust contact met ons op. U kunt hier de Slim4 brochure downloaden.

FacebookTwitterGoogle BookmarksLinkedin

Optimalisatie binnen een bedrijf kan leiden tot suboptimalisatie in de supply chain

Communicatie tussen verschillende bedrijven in de supply chain is essentieel, belangrijk is dat deze communicatie pro-actief gebeurd. Veelal is er wel communicatie, echter deze is vaak re-actief, pas wanneer er een probleem is geconstateerd.

Pro-actief communiceren en informeren over bijvoorbeeld bedrijfsprocessen, forecasts, masterdata beheer etc. heeft voordelen voor alle partijen in de supply chain.

De ultieme vorm van samenwerking in de supply chain is het gezamelijk volgen van de opleiding Supply Chain Collaboration. Aan de hand van casussen gebasseerd op eigen data worden real life situaties geanalyseerd. Op deze wijze krijg je meer inzicht in het handelen in de keten en kunnen gezamenlijke verbeterprogramma's worden gedefinieerd en uitgevoerd. De manier om suboptimalisatie tegen te gaan.

Slimstock heeft de opleiding "Supply Chain Collaboration" ontwikkeld. Deze opleiding is gebaseerd op drie peilers:

  1. Collaborative planning en synchrone processen
  2. Open en transparante data
  3. Governance en organisatie.

 Supply chain collaboration

Doelgroep
De opleiding Supply Chain Collaboration is met name bedoeld voor werknemers die actief zijn op het gebied van:

• Supply Chain management
• Voorraadbeheer/replenishment
• Operationele optimalisatie, BPR /BPI
• Finance
• Logistiek Management
• Operations

Duur van de opleiding
In een periode van 12 maanden neem je deel aan 10 lesdagen van 8 uur. Huiswerk en tussenopdrachten nemen in totaal 12 uur in beslag. Elke maand is er één trainingsdag. In de zomermaanden (juli en augustus) vinden er geen sessies plaats.

Resultaat
Na het volgen van de opleiding heb je inzicht in de eigen kennis en vaardigheden op het gebied van supply chain collaboration, gebaseerd op de actuele situatie bij je eigen bedrijf en bedrijven in de keten. Daarnaast krijg je inzicht over de impact van beslissingen binnen het eigen bedrijf en in de keten.

Prijs
De kosten voor deelname aan de opleiding Supply Chain Collaboration zijn € 6.000 per persoon. Voor Slim4 gebruikers bedragen de kosten € 4.500.

Voor informatie of het aanmelden voor de opleiding kunt u contact opnemen met Michel Winter op nummer 06-13308954 of mail naar Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

Studeren is tegenwoordig al duur genoeg, zeker gezien de plannen van het omzetten van de studiefinanciering in een 'sociaal' leenstelsel. Slimstock stelt daarom, naast het Toptalent Programma, 5 awards per jaar beschikbaar voor universitaire studenten, die affiniteit hebben met het optimaliseren van de voorraad in de Supply Chain (het primaire werkterrein van Slimstock). Daarnaast is het een pre als je naast je studie ook nevenactiviteiten hebt ontplooid. Wij zijn namelijk van mening dat een specialistische opleiding gecombineerd met passende nevenactiviteiten leidt tot de professionals die wij zoeken en die bedrijven kunnen helpen om topresultaten te boeken!

Wat moet je doen?
Ben jij een beginnend masterstudent of al bezig met je master en heb jij gekozen of ga jij kiezen voor de richting Supply Chain, dan kan je in aanmerking komen voor 1 van de 5 Awards. Stuur dan voor 27 februari 2013, (LET OP: wegens groot succes hebben wij de inschrijftermijn verlengd met 1 maand), per email of per post de volgende zaken naar Myriam Knook:

- vat op 1 A4 samen wat jouw keuze is geweest voor het onderwerp van de masterscriptie
- een persoonlijke motivatie brief
- activiteiten buiten curriculum
- cijferlijst van jouw bachelor

Adresgegevens
Slimstock, Zutphenseweg 29 G1, 7418 AH Deventer. Emailadres: Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. .

Toewijzing
Een deskundige commissie onder leiding van Prof. dr. A.R. van Goor zal in de maand maart een gemotiveerde keuze maken uit de kandidaten. Op dat moment gaat de eerste tranche in € 2.012,-. Bij de oplevering van de masterscriptie bestaat de mogelijkheid om de student nogmaals een tranche van € 2.012,- (mits in tweede kalenderjaar) toe te kennen op basis van de behaalde resultaten.

De toewijzingscommissie bestaat verder uit: Janneke van den Broek (C1000), Peter Bol (Akzo/Nobel), Frans van den Boomen (Mars), Jan Broeks (Ministerie van Defensie), Eric van Dijk (Slimstock), Jan Hulsmann (Vanderlande Industries), Walther Ploos van Amstel en Edwin Wenink (Flora Holland). 

Ad van Goor walther ploos vanamstel Frans van den boomen Edwin Wenink Jan Hulsmann
Ad van Goor
Walther Ploos van Amstel

Frans van den Boomen
Mars
Edwin Wenink
Flora Holland
Jan Hulsmann
Vanderlande Industries
Jan Broeks Peter Bol Eric van Dijk Janneke van den Broek
Jan Broeks
Minsterie van Defensie
Peter Bol
Akzo Nobel
Eric van Dijk
Slimstock 
Janneke van den Broek
C1000

Zet dit maar eens op je cv!

Jij bent ambitieus, leergierig, ijverig en op zoek naar nieuwe uitdagingen. Je staat open voor zelfontwikkeling en wilt uitgroeien tot de beste in jouw domein. Worden hier een aantal van jouw eigenschappen omschreven? Als het antwoord hierop ja is, lees dan gerust even door want dan is Slimstock op zoek naar jou! Slimstock zoekt namelijk talenten die net begonnen zijn of al even bezig zijn met hun master in de richting Supply Chain.

Slimstock professionals brengt de beste ervaringen uit de praktijk en wetenschap samen om bedrijven te ondersteunen bij het verbeteren van logistieke processen en het opleiden en coachen van medewerkers. Slimstock werkt onder andere samen met KLM, De Harense Smid, Bax-Shop, Schiphol Retail en Defensie. Voor de ontwikkeling van onze software en onze opleidingen werken wij tevens nauw samen met verschillende Europese universiteiten. Om te kunnen blijven functioneren op het hoogste niveau heeft Slimstock een programma voor toptalenten, zoals jij, ontwikkeld.

Wat is het Toptalent Programma?
Het Toptalent Programma begint in de laatste fase van je studie. Gedurende een driejarig programma krijg je de mogelijkheid om bij verschillende bedrijven ervaring op te doen en volg je daarnaast een opleidingsprogramma aan de Slimstock Academy. Op deze manier kun je je kennis en ervaring snel ontwikkelen om daarna evenuteel door te groeien naar leidinggevende posities binnen de supply chain. Het is dus geen gewone afstudeerstage of traineeship, maar een echt intensief en speciaal op maat gesneden programma!
Klik hier voor meer informatie over het Toptalent Programma.

5 Slimstock Awards beschikbaar!
Studeren is tegenwoordig al duur genoeg, zeker gezien de plannen met betrekking tot het omzetten van de studiefinanciering in een 'sociaal' leenstelsel. Slimstock stelt daarom, naast het bovenstaande Toptalent Programma, 5 awards per jaar beschikbaar voor universitaire studenten, die affiniteit hebben met het optimaliseren van de voorraad in de Supply Chain (het primaire werkterrein van Slimstock). Daarnaast is het een pre als je naast je studie ook nevenactiviteiten hebt ontplooid. Wij zijn namelijk van mening dat een specialistische opleiding gecombineerd met passende nevenactiviteiten leidt tot de professionals die wij zoeken en die bedrijven kunnen helpen om topresultaten te boeken! 
Klik hier voor meer informatie of om in aanmerking te komen voor de Slimstock Award. 

In 2010 hebben wij de HBO Bedrijfskunde Minor Voorraadoptimalisatie ontwikkeld. Ruim 60 studenten hebben de opleiding al gevolgt en in maart van dit jaar hebben we de eerste HBO minor voor de retail gestart. Op dit moment zijn de studenten van de 4de en 5de met de opleiding bezig. De 6de, 7de en 8ste zijn alweer gepland. De 2de retail opleiding begint op 10 oktober en de reguliere op 27 september en 21 november. Hieronder leest u een aantal ervaringen van enkele de studenten.


Frank MandersFrank Manders, Stock controller bij Verpa Senco
"Welke artikelen leggen we wel of niet op voorraad? Waarom grijpen we bij dit artikel steeds mis? We zien de voorraden dalen zonder dat de servicegraad daaronder lijdt. interessant ook om met collega's te kunnen sparren over vooraadbeheer." lees verder

 

Wildkamp

René Makkinga, hoofd logistiek bij Wildkamp. 
Ik ben de opleiding gestart om meer verdieping in voorraadbeheer op te doen. Ik heb vooral veel inzicht gekregen in de verschillende soorten voorraad, de functies en de verantwoordelijkheden hiervan en om een goede classificatie aan artikelen te kunnen geven. Wij zijn momenteel intern een verandering aan het ondergaan waar ik de verschillende verantwoordelijkheden van voorraden aan het uitwerken ben. Met de juiste classificatie met de daarbij horende doelstellingen en de verdeling van verantwoordelijkheden kunnen wij op de centrale voorraad minimaal 30% besparen.
 

Jan

Jan van der Manden,  hoofd voorraadbeheer bij Kuhne Automotive. 
Het doel om mee te doen aan de opleiding was om kennis van voorraadoptimalisatie te vergroten, zodat ad-hoc acties zouden verminderen en er meer gestructureerd gewerkt kon gaan worden. We hebben bereikt dat de voorraad is verlaagd en er een verbetering van het externe servicelevel is van 2.7%. De voorraad is ingedeeld volgens de ABC-analyse en niet meer op categorie. Verder is de afdeling voorraadbeheer gegroeid van een intern gerichte bestelafdeling naar een afdeling die pro-actief zijn doelen nastreeft.

 

van Walraven

Henk Pastor, manager AVB (artikel en voorraadbeheer) bij van Walraven. Doelstellingen om de minor te volgen was om meer inzicht in voorraadbeheer te krijgen en de werking van Slim4. Deze doelstellingen zijn gehaald, de resultaten hiervan moeten in de komende jaren verder uitgewerkt worden. Zo is een begin gemaakt met het terugdringen van het aantal leveranciers, hebben wij de bestel- en voorraadkosten berekend en wordt mede hiermee een EOQ voor een groot aantal artikelen berekend. Wij kijken anders naar de voorraad en zijn  begonnen met het bewust maken van de konsekwenties van teveel voorraad en de andere oplossingen hiervoor.

 

Harald

Harald Bloemers, purchase manager bij Aebi Schmidt Nederland. 
Eerste doel was om kennis en ervaring op te doen met betrekking tot voorraadbeheer in de meest brede zin van het woord. Dat er daarnaast een inhoudelijke uitwisseling kon plaatsvinden met enkele Slim4 gebruikers was zeker met het oog op eventuele toekomstige investeringen in die richting zeer positief. Mede door een nieuwe functie is het helaas niet gelukt om de studie af te ronden met een opdracht, maar het heeft me wel de nodige theoretische handvaten gegeven om op een andere wijze met voorraden bezig te zijn.

 

Burgerhout

Rob Kolk, logistiek manager bij Burgerhout. 
Ik ben de minor gaan volgen om een theoretische basis te krijgen om voorraadverlagingen door te voeren en te verklaren naar de diverse afdelingen binnen onze organisatie. Mede door de opleiding hebben wij de voorraden tot nu toe met 15% kunnen verlagen en de leverbetrouwbaarheid naar onze klanten met 6% kunnen verhogen. De opleiding is goed bevallen dat ik inmiddels 2 collega's ook de opleiding laat volgen. Dit om een breder draagvlak te creeren binnen onze organistie zodat wij in de toekomst nog scherper naar de voorraden en leverbetrouwbaarheid zullen kijken.
 

Patrick

Patrick van Loenen, Logistiek manager bij ABS All Brake Systems. 
Mijn doel om de opleiding te volgen was inzicht te krijgen in de achtergonden en problematiek rond voorraadbeheer. Het resultaat dat ik heb bereikt is door het volgen van de lessen en het luisteren naar de problemen en oplossingen heb ik meer inzicht en achtergrond informatie gekregen over de manier waarop je met voorraadbeheer bezig moet zijn. Ik begrijp nu meer van de te volgen strategieën om de beschikbaarheidsgraad van de voorraad omhoog te krijgen. Het geeft mij intern wat meer bagage om bv met de inkoopafdeling mee te praten over de te volgen voorraadstrategieën.
 

Dorc

Angelique van Geest, coordinator van het bedrijfsbureau bij Dorc International. Doel van de opleiding was het onderzoeken van mogelijkheden voor een beter voorraadbeheer met als resultaat dat de voorraad waarde nog tijdens het volgen van de opleiding 1 miljoen is gezakt. Het uiteindelijk doel is hogere leverbetrouwbaarheid met minder voorraad.
 

Middels het onderstaande formulier meld je je aan voor de HBO Bedrijfskunde Minor Voorraadoptimalisatie voor Retailers.

Bedrijf: *

Naam: *

E-mail: *

2013: 31 januari, 7 maart, 4 april, 16 mei, 6 juni, 12 september, 3 oktober, 7 november, 12 december
        2014: 9 januari


De kosten voor deelname aan de HBO Bedrijfskunde Minor Voorraadoptimalisatie opleiding zijn € 6.000,- per persoon. Voor Slimstock klanten bedragen de kosten € 4.500,-.

De WVA regeling is hiervoor van toepassing (€ 2.753,-). Voorwaarde is wel dat de deelnemer geen HBO Bedrijfskunde of WO diploma heeft. Indien de vooropleiding niet voldoende is, kan het zijn dat er een toelatingsexamen afgenomen wordt. De kosten van een toelatingsexamen zijn € 125,- en zijn voor eigen rekening.

  • Bedragen zijn exclusief BTW.
  • Facturatie vindt plaats direct na aanmelding.
  • Tot 14 dagen voor de eerste opleidingsdag kan er geannuleerd worden, 50 % van de kosten zal worden gecrediteerd.
  • In geval van no-show, vindt er geen restitutie plaats.

Vragen en/of opmerkingen:

* Verplichte velden

Activiteiten

 
icon label
 

Nationale Voorraaddag 2013

Kasteel de Vanenburg

20 juni - Kasteel Vanenburg 

Lees meer...
 

de kas

Kennisssesie werkkapitaalreductie
6 juni en 11 juni, de Kas, Amsterdam 

Lees meer...