Rituals mikt op flink hogere servicegraad

Cosmeticabedrijf Rituals werkt sinds 1 juni 2010 met het voorraadbeheersysteem Slim4 van Slimstock. Belangrijkste doel is het verbeteren van de servicegraad. In de piekmaanden november en december moet die maar liefst vijf procent hoger liggen dan afgelopen jaar.

Lees verder >>

Bron: Logistiektotaal.nl

Luchtfilterfabrikant ACS heeft zijn servicegraad in een half jaar tijd met maar liefst zeven procent verbeterd, terwijl de voorraad met 25 procent is afgenomen. De oorzaak ligt in de implementatie van het voorraadbeheersysteem Slim4 van Slimstock.

Lees verder >>

Bron: Logistiek.nl

Bij veel ondernemingen moet het werkkapitaal omlaag. Logistiek managers moeten daaraan bijdragen door het werkkapitaal dat vast zit in voorraden te verlagen. Maar, lagere voorraden hebben direct effect op de leverbetrouwbaarheid.

Lees verder >>

De consolidatieslag bij technische groothandel Lasaulec tot acht regionale dc’s is deze maand afgerond. En het werkt. “Momenteel wordt iedere maand de voorraad met € 750.000 afgebouwd, terwijl de uitleveringsgraad op ruim 98% blijft”, vertelt chief operations officer Anne Lourens

Lees verder >>

Bron: Logistiek.nl

Zoals bij zoveel zorginstellingen maakte ook op het Universitair Medisch Centrum Groningen niemand zich druk om te hoge voorraadkosten. Het enige dat telde was beschikbaarheid. Uit een voorraadanalyse bleek echter dat diezelfde hoge servicegraad richting interne afdelingen ook bereikt kan worden met veertig procent minder voorraad. Logistek manager Jonnie Mooi legt uit hoe hij dit gaat realiseren.

Lees verder >>

Bron: Logistiek.nl

Rituals, leverancier van home & body cosmetics, groeit snel. Het voorraadbeheer werd daarvoor lastiger te managen. Vandaar dat het bedrijf op zoek ging naar software om het voorraadbeheer en de productvoorspelling efficiënter te kunnen afhandelen. “Met ons ERP en werkend met Excel-sheets kostte dat gewoonweg teveel tijd”, aldus Marcel van Groningen, supply chain director bij Rituals.

Lees verder >>

Bron: Logistiek.nl

Om de beoogde groei in goede banen te leiden, investeerde Van Ommen in een forecast- en een voorraadbeheersysteem. Een investering die het analytisch denken binnen het bedrijf naar een hoger niveau tilde en de rust op de vloer terugbracht.

Lees verder >>

Bron: Logistiek.nl

Enkele jaren geleden zag het er niet zo goed uit voor drogisterijketen DA. Maar na een ingrijpende reorganisatie is het tij gekeerd. De logistieke organisatie is volledig gecentraliseerd, de twee dc’s zijn samengevoegd en mede dankzij nieuwe logistieke software is de servicegraad fors gestegen. Gert Bos, directeur Logistiek & ICT: "Het aantal afnemers is sinds afgelopen jaar licht gegroeid, en dit jaar hebben we zelfs een duidelijke prognose van groei."

Lees verder >>

Bron: Supplychainmagazine.nl

Halfords verhoogt omzet met demandplanning oplossing

Halfords directeur Willem Marcelissen legt uit hoe Slim4 een bijdrage heeft geleverd aan het verhogen van de beschikbaarheid van de voorraad, die leidde tot een omzetverhoging. Drie man bestuurt nu 160 winkels, samen goed voor 1 miljoen SKU's.

Lees verder >>

Bron: Logistiek.nl

Ketensamenwerking tussen 30 grossiers Autodistribution

Ketensamenwerking werd bij Autodistribution Nederland al in 1991 geïntroduceerd. In dat jaar sloegen 36 grossiers de handen in elkaar en sloten zich aan bij Autodistribution International. Na 18 jaar zijn er, wegens een enkele fusie, nog 30 grossiers over. Dick Peters (algemeen directeur) en Paul Greijn (adjunct directeur) leggen uit hoe het is gesteld met de samenwerking en het onderlinge vertrouwen.

Lees verder >>

Bron: Logistiek.nl